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——红卫矿业公司廉洁文化建设纪实
本网通讯员 肖顺生
红卫矿业公司有着近五十年的历史，企业文化底蕴深厚，而廉洁文化作为企业文化的重要组成部分，“廉洁促和谐，和谐促发展”已在该公司各级领导中形成共识。近年来，该公司党委通过大力开展党风建设和反腐倡廉工作，强化廉洁文化建设。这恰如阵阵清风拂，十里矿区皆和谐。
上下齐吹清廉风
该公司现有在册职工 2600余人，中级及以上职员90人，“三管”人员近200人。在企业经营形势日益看好的今天，廉洁文化建设的开展尤显重要。为此，该公司紧紧抓住思想教育这个关键环节，开展了廉洁文化进班子、进部室、进班组、进家庭，考试知廉、说案警廉、读书思廉、媒体颂廉的“四进五廉”等活动，积极探索具有红卫特色的廉洁教育模式。引导“三管”人员加强学习，撰写心得体会，去年以来，有157名党员干部撰写学习心得体会628篇，公司领导进行评分并每季进行奖励。公司对“三管”人员开展廉洁意识教育，上法纪教育课42堂，播放电视宣教片18期。组织中级职员进行“学习制度，执行制度”考试，填写廉洁自律承诺书和财产申报表，进行书面述职述廉和廉政谈话。时刻提醒和警示大家，要“干干净净做事，清清白白做人”！
建章立制定方圆
2010年以来，该公司制定和出台了《红卫公司效能监察管理办法》、《中级职员廉洁自律承诺重大情况报告规定》、《严禁高中级职员大操大办酒席的硬性规定》等34个纪检监察管理制度。把党风廉政建设责任制纳入到单位年度目标考核之中，做到与公司中心工作同部署、同检查、同验收。同时，强化组织领导，成立了党风廉政建设工作领导小组，明确各级党政“一把手”作为党风廉政建设工作领导小组的第一责任人，从公司领导到连队领导，层层签订责任书，在各单位聘请了36位业余纪检监察网员，实现党风廉政建设工作整体推进。
该公司抓住关键，规定各级领导做到“三不”，即做到“不吃请，不收礼，不受贿”。同时设立了“纪检监察举报箱”、公布了纪检监察举报电话，强化效能监察，对职工群众反映的地销煤和生产、生活自用煤、农副土产材料的采购及验收管理等实施经常性的效能监察。推行阳光工程，落实“三重一大”制度，公司各项管理制度的制定、经营管理的重大决策、专项工程项目的实施和招标人的确定及超过5000元的大额度资金的调度和使用等事项都是集体决策。实行矿务公开，下属将每班的材料消耗、班中餐食堂的成本等进行公开。增强了透明度，有效地杜绝了漏洞。
文化建设“廉”味浓
在廉洁理念潜移默化的基础上，该公司注重廉洁文化阵地建设，开设廉洁文化专栏、廉洁宣传橱窗、廉洁文化长廊等，编制和印刷了《红卫矿业公司党风廉政建设手册》200本、《廉洁从业若干规定学习读本》200本、“三重一大”制度文件汇编60本发放到“三管”人员手中，同时为每个中级职员在办公桌上配备了廉政教育警示牌，书有“廉政警示语集锦”、“国有企业领导人员廉洁自律工作‘七不准’”。今年元旦春节，向全公司领导干部及家属发出党风党纪公开信200份。使广大党员干部在潜移默化中受廉洁文化的熏陶。
清风凝正气，廉政促发展。在每年民主评议领导班子活动中，该公司二级班子优良率达95%以上。党风正则干群和, 干群和则企业兴。如今, 红卫各级领导干部有正气，职工队伍有士气，企业发展有朝气，矿山呈现出一派欣欣向荣的景象。
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